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【远安北所】把好“五大关口”,迎战四季度攻坚保目标

云顶4008登录:2019-10-31 22:59??来源:远安北所??作者:吴璇
        转眼迎来四季度,远安北管理所以公司“大战四季度,攻坚保目标”竞赛活动为契机,把好“五大关口”,全力营造“畅安舒美”的通行环境,力争圆满完成本年度各项工作目标。

        把好“安全关”。一是做好收费设施、机电设施、消防设施、供电设施等维护工作,及时消除各类安全隐患,确保设备安全运行。二是加强对非洲猪瘟、危化品车辆、凌晨二点到五点客运汽车以及违法超限运输车辆的现场管控工作。三是积极与驻地派出所、村委会、地方政府等相关部门沟通,深入排查周边矛盾纠纷隐患,防微杜渐消除不稳定因素。

        把好“培训关”。一是结合“866”员工综合素质提升计划,拓宽培训范围和内容,加强员工教育培训,使员工的业务水平和综合素质平再上一个新台阶。二是针对取消省界收费站工作,组织员工主动研究学习相关政策、开展稽查,切实提升员工综合素质。三是切实注重员工思想动态,开展心理疏导培训,建立顺畅的沟通反馈机制,提高员工的工作积极性。

        把好“征费关”。一是深化与旅游部门的合作联系,开展营销数据分析,评价营销效果,进一步拓展宣传效应。二是加强免费车辆查验力度,严格按照流程认真查验,坚决打击各类假冒绿色通道车辆,防止通行费的流失。三是组织开展专项稽查活动,对管理所出现频率相对较高的冲跳磅、冲岗车、大车小标车辆重拳出击。

       把好“服务关”。一是收费现场持续设立“党员服务岗”,充分发挥党员服务引领作用。二是通过监控实时抽查、现场稽查等方式,对收费员岗上行为、纪律进行督导,有效杜绝了职工岗风岗纪不严和工作纪律松散等问题。三是提升窗口服务质量,为司乘做好行车引导、问题答疑、爱心帮扶等延伸服务。不断深化服务品质,树立良好品牌形象。

       把好“内业关”。一是做好班组建设,规范、细化班组资料,确保达标。二是对全年内业资料进行全面自查、查漏补缺,力求详实、闭合。三是按照标准要求整理、装订全年内业资料,做到不遗、不疏、不漏。
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